El liderazgo trascendente: una herramienta poderosa para los líderes de Enfermería en tiempos de cambio (Registro nro. 4625)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 02509nab a2200241 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL | |
campo de control | AR-PoUNM |
041 ## - CODIGO DE IDIOMA | |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado | Español - [spa] |
Código de idioma de la versión original y/o traducciones intermedias del texto | Español - [spa] |
022 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA PUBLICACIONES SERIADAS (ISSN) | |
ISSN | 1669-385X |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Nombre personal | Abruzzese, Jorge |
Código del relacionador | Autor |
245 ## - MENCION DE TITULO | |
Título propiamente dicho | El liderazgo trascendente: una herramienta poderosa para los líderes de Enfermería en tiempos de cambio |
520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
Nota de resumen, etc. | El sentido de trascendencia por medio de un liderazgo que se asiente en la responsabilidad incondicional (interpretando responsabilidad como la propia habilidad de respuesta frente a las circunstancias), la compasión, la integridad, con los valores de la profesión y el compromiso personal, sumado a un comportamiento ético, pueden influir proactivamente en la toma de decisiones en el ámbito de la salud. Un liderazgo inspirador que trascienda más allá del quehacer diario es una respuesta proactiva El liderazgo trascendente: una herramienta poderosa para los líderes de Enfermería en tiempos de Cambio “El liderazgo trascendente disuelve los problemas organizacionales más difíciles en una mezcla líquida de significado, nobleza, virtud y solidaridad”. Fred Kofman frente a los desafíos de la profesión –el estrés, el desgaste emocional, las controversias entre intereses particulares y requisitos del servicio–, como así también una vía para la unificación de pautas de trabajo frente a las preferencias individuales. Al implementar un estilo de liderazgo que acompañe a los colaboradores en sus procesos de desarrollo personal y profesional, los líderes son facilitadores y creadores de una cultura de mayor confianza y respeto mutuo; se preocupan y buscan fomentar un ambiente de aprendizaje y apoyo, brindando oportunidades de capacitación y desarrollo de habilidades tanto duras como blandas. Incentivar el crecimiento de los profesionales del propio equipo promueve un mayor sentido de pertenencia, lo que fortalece la eficiencia de los mismos al favorecer el establecimiento de propósitos con visiones compartidas y motivar a sus miembros con una visión inspiradora. (AU) |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | LIDERAZGO |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | PERSONAL DE SALUD |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | RELACIONES INTERPROFESIONALES |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | RESPONSABILIDAD SOCIAL |
650 ## - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | COMPETENCIA PROFESIONAL |
773 0# - ASIENTO DE ITEM FUENTE | |
Título | Vision de Enfermería actualizada |
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas - ISSN | 1669-385X |
Partes relacionadas | Año 2024, vol 22, n°81, p.18-20 |
856 ## - LOCALIZACION Y ACCESO ELECTRONICOS | |
Dirección Web | https://comunicacion.adecra.org.ar/wp-content/uploads/2025/02/VEA-81-marzo-2025-FINAL-comprimido.pdf |
942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
Koha [default] item type | Analíticas-Articulos de revistas |
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